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ENTRETIEN D'EVALUATION

Comment préparer et conduire un entretien d'évaluation efficace ?

Une excellente préparation en amont des entretiens ainsi qu’une maîtrise des postures managériale et processus de communication permettent d’engager davantage et favorisent le succès de l’expérience collaborateur.

 Nos programmes se déroulent en blended learning (présentiel et digital).

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HEURES EN PRESENTIEL

2h

COACHING INDIVIDUALISÉ

MANAGERS

CIBLE

2 490€

TARIF NET DE TAXE

Objectifs de la Formation

  • Optimiser votre posture managériale en terme de communication et d'organisation

  • Etre un soutien au développement et à l'épanouissement de chaque collaborateur 

  • Favoriser le succès de l'expérience collaborateur pour réussir ensemble

  • Engager votre équipe sur la vision de l'entreprise pour agir en collectif

  • Gérer votre équipe dans la réalisation des objectifs et lui donner les moyens de ce succès

  • Analyse d'indicateurs qualitatifs et quantitatifs

Journée 1 

1. Gérer le stress immédiat efficacement

L'objectif tension ou motivation ?

Gagner en objectivité face à l’incertitude

Faire retomber la pression physique

Amortir la pression pour rester lucide

Mobiliser nos ressources pour être à notre plein potentiel malgré la pression

Journée 2

2. Gestion du stress : compétences clés

Gérer nos ressources pour mieux gérer la pression du temps

Clarifier notre esprit pour maitriser notre temps

Gérer nos émotions sous la contrainte du temps

Muscler notre concentration et relâcher la pression

Coaching Personnalisé : 2h

Notre programme de coaching individuel est un programme d'accompagnement personnalisé où notre coach vous aide à atteindre vos objectifs et la situation professionnelle ou personnelle que vous désirez. Il prend la forme d’un travail collaboratif avec des entretiens individuels où notre coach et la personne coachée travaillent ensemble pour résoudre le problème de celle-ci.

Modalité pédagogique 

  • Les thèmes sont abordés sous forme d'exercices courts, concrets, variés avec debriefing individuel

  • Echange d’expérience à la fin de la formation

  • Un contenu digital disponible 3 mois après la fin du parcours

  • Mise en application en situation de travail dans les semaines suivantes selon plan d’action individuel

  • En salle ou en classe virtuelle, les apprenants se retrouvent par groupe de 5 à 10 maximum

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